市级技术中心事业合伙人计划
说明:此计划是将不同的专业团队以合伙的形式进行整合,各专业技术队伍间是一个技术互补关系,具有独立性。 具体方式以最终签订的协议为准!
管理架构
由初始合伙人委派主任一名,技术团队委派本专业副主任一名。
主任负责制
整合团队
市级技术中心整合本区域各相关专业团队,达到技术队伍本土化。
市级技术中心负责本区域的技术管理工作,可以为县域公司提供有偿服务。
技术管理
市级技术中心接受总公司各专业技术中心技术指导。
技术指导
1、作为发起人负责中心的总体运营和统筹管理。
2、有权引进其他专业技术团队。
3、提供专业技术资质平台。
4、提供各专业技术中心为市级技术中心提供技术支持。
5、关联的子公司提供相应的项目来源。
1、负责搭建完成本专业所需的技术团队。
2、保证技术团队的稳定性。
3、可以完成平台指派的项目,获得约定的报酬。
4、技术团队进入甲方的系统,可以享受该专业每年不高于500万元免管理费的优惠。
5、接受平台本专业技术中心的指导。
6、协助建立县域子公司,可享有总公司与子公司合作产生毛利润的30%。